認(rèn)清形勢(shì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 辯證思維創(chuàng)新發(fā)展
——記德杰地產(chǎn)2015上半年度工作總結(jié)會(huì)17c一起草,66m66模式視頻-威九國際3國際,17c重磅泄密
發(fā)表日期2015-07-01
面對(duì)樓市新政頻繁出臺(tái)的2015上半年,適時(shí)總結(jié)企業(yè)在新常態(tài)下的經(jīng)營管理現(xiàn)狀顯得尤為重要。6月26日,德杰地產(chǎn)集團(tuán)2015上半年度工作總結(jié)會(huì)在西安分公司大會(huì)議室(主會(huì)場(chǎng))、集團(tuán)小會(huì)議室(視頻分會(huì)場(chǎng))召開。會(huì)議由集團(tuán)人事行政中心總經(jīng)理陳總主持,地產(chǎn)版塊4級(jí)(含)以上員工、非地產(chǎn)版塊所屬業(yè)務(wù)單元和事業(yè)部第一負(fù)責(zé)人參加17c一起草,66m66模式視頻-威九國際3國際,17c重磅泄密。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
結(jié)會(huì)在激昂的企業(yè)主題曲《德杰榮光》中拉開序幕,本次會(huì)議首先由各職能負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人圍繞“上半年度工作完成情況”、“下半年度工作計(jì)劃及實(shí)施綱要”及“個(gè)人諫言”三方面進(jìn)行了闡述。通過18位總結(jié)人深處淺出的分析,據(jù)實(shí)客觀反映出企業(yè)上半年經(jīng)營管理狀況:一方面,由于外圍大環(huán)境的持續(xù)低迷,企業(yè)在經(jīng)營管理應(yīng)變措施、內(nèi)部組織支撐、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等方面都暴露出一些問題;另一方面,隨著員工對(duì)內(nèi)外圍環(huán)境的認(rèn)識(shí)加強(qiáng),面對(duì)現(xiàn)狀因地制宜、攻堅(jiān)克難的態(tài)度得到深化,狠抓計(jì)劃、責(zé)任到人、開拓局面成為工作核心思路。
各業(yè)務(wù)單元總結(jié)結(jié)束后,副董事長黎愿國先生隨即作出重要點(diǎn)評(píng):對(duì)外,隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),地產(chǎn)行業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)得發(fā)展的大邏輯,必須深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展新規(guī)律、新變化,才能有的放矢;對(duì)內(nèi),公司目前確實(shí)存在內(nèi)部支撐不夠強(qiáng)大的問題,這是一把雙刃劍,德杰可以憑借其良好的靈活應(yīng)變能力,不斷發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,為工作界面迅速打開局面。
總結(jié)會(huì)第三項(xiàng)議程由各版塊業(yè)務(wù)單元針對(duì)“地產(chǎn)版塊”、“綜合事業(yè)部”、“投資公司”進(jìn)行分組討論,就需要深入?yún)f(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)研討,不少上半年未完成或延誤工作得到督促、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃得到梳理,為切實(shí)完成企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)制定保障措施。
“在發(fā)展中變革,在變革中發(fā)展“,面對(duì)新常態(tài),2015上半年工作總結(jié)會(huì)猶如一面明鏡,讓全體德杰人正視外圍環(huán)境、正視企業(yè)內(nèi)部、正視個(gè)人自身,在接下來的工作中,不斷用辯證思維指導(dǎo)工作思路、影響工作行為,讓工作成果得到保障與發(fā)展。
(撰稿單位:集團(tuán)人事行政中心)
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