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為全面總結(jié)集團(tuán)2018上半年的工作情況，安排部署下半年的工作任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)，2018年7月28日、29日德杰集團(tuán)在風(fēng)景秀麗的柞水召開(kāi)半年度工作總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)周彥德、常務(wù)副總裁華洋及核心高管、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人及管理骨干約100人參加會(huì)議吳夢(mèng)夢(mèng)在粉絲家第四季的劇情介紹,17c獨(dú)家爆料,x9x9x9x9x任意槽2023進(jìn)口。

本次總結(jié)會(huì)在會(huì)前做了精心的準(zhǔn)備。各職能中心及業(yè)務(wù)單元分別從上半年工作總結(jié)分析、下半年工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理策略等方面進(jìn)行了匯報(bào)，從不同側(cè)面反映了集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和整體運(yùn)營(yíng)情況。

集團(tuán)總裁華洋先生在集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)中說(shuō)到，2018年上半年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子始終以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，堅(jiān)持3+X投資策略，堅(jiān)持“地產(chǎn)+醫(yī)療”雙輪驅(qū)動(dòng)的指導(dǎo)思路，按照年初確定目標(biāo)和任務(wù)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。上半年集團(tuán)融資總量呈平穩(wěn)健康趨勢(shì)，地產(chǎn)、建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展生態(tài)圈初具雛形。華總強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓發(fā)展機(jī)遇重要性、必要性、緊迫性的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓發(fā)展機(jī)遇的能力，對(duì)每一個(gè)德杰人都顯得異常重要。他提出集團(tuán)下半年“一穩(wěn)、二降、三調(diào)、四提、五?！钡墓ぷ魉悸?，并期望大家沉下心思，前置謀劃，真抓實(shí)干，拿出強(qiáng)有力的措施，力保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成。

在聽(tīng)取了各職能中心及業(yè)務(wù)單元的匯報(bào)后，集團(tuán)董事長(zhǎng)周彥德先生首先在會(huì)上分享了創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗故事，并以此來(lái)激勵(lì)大家要珍惜現(xiàn)在的工作，只要有心就沒(méi)有什么能難倒我們，沒(méi)有什么工作開(kāi)展不了的，更不能推諉扯皮。周董特別強(qiáng)調(diào)，德杰會(huì)善待員工，希望大家以德杰為家、努力工作，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。

周董用“經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、項(xiàng)目拓展結(jié)碩果、經(jīng)營(yíng)效益有提升、管理優(yōu)化顯成效、團(tuán)隊(duì)氛圍較和諧”來(lái)評(píng)價(jià)上半年的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。隨后，周董從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出發(fā)高瞻遠(yuǎn)矚，從宏觀和微觀兩方面分析了集團(tuán)發(fā)展的利弊，也明確了集團(tuán)后續(xù)工作的主要方向和思路，主要體現(xiàn)在：首先，德杰集團(tuán)不會(huì)單純地追求規(guī)模和速度，一定要求穩(wěn)、求精。德杰要做精致且抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的百年老店。其次，德杰集團(tuán)要堅(jiān)定不移推進(jìn)“地產(chǎn)+醫(yī)療”的發(fā)展模式。無(wú)論其他業(yè)務(wù)板塊發(fā)展如何，我們都堅(jiān)決不放棄地產(chǎn)主業(yè)。第三，德杰目前雖然不是一線品牌，但我們的產(chǎn)品一定要達(dá)到一線品牌的品質(zhì)。因此，在品質(zhì)管理上我們必須追求“品質(zhì)提升極端化”。為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，凸顯我們的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。第四，管理要有質(zhì)的提升。隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，我們對(duì)人才的需求進(jìn)一步增加。德杰不僅需要執(zhí)行層人才、技術(shù)層人才，更需要思維型人才。這類人才要能起到影響、啟發(fā)和引領(lǐng)的作用。

此次半年度會(huì)議期間，會(huì)議籌備組還精心安排了內(nèi)涵豐富的拓展活動(dòng)、輕松愉悅的互動(dòng)環(huán)節(jié)，如“德杰好身體”、“信任背摔”、“愛(ài)的擁抱”等，讓大家在參會(huì)之余放松身心，融入團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)德杰“無(wú)墻時(shí)代”，同時(shí)也充分向外界傳播了德杰優(yōu)秀的企業(yè)文化和品牌形象。

縱觀集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有。面對(duì)巨大的壓力和難得的發(fā)展機(jī)遇，我們德杰人要有志氣、有能力攜手共進(jìn)、攻克難關(guān)，推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展。只要德杰人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、全力以赴，就完全有能力把德杰集團(tuán)打造成為擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力、有較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

（撰稿單位：控股集團(tuán)人事行政中心）

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